1. Projektmanagement-Summit der Region Rhein/Ruhr der GPM

Anfang September fand das 1. Projektmanagement-Summit der Region Rhein/Ruhr der GPM in der Akademie der Ruhr-Universität Bochum statt, das durch Christian Rupprecht begleitet wurde. Unter dem Motto „Wandel und Struktur“ bot die Veranstaltung eine Plattform für praxisnahe Impulse und den Austausch von Ideen und Best Practice-Beispielen im Projektmanagement. 

Das Gelände der heutigen Akademie der Ruhr-Universität Bochum dient dabei als eindrucksvolles und vor Ort erlebbares Beispiel für das Motto „Struktur und Wandel“. Der Standort erlebte in den 1960er Jahren eine Transformation vom Bergbau- zum Industriestandort. Opel übernahm in den 1960er das Gelände der Zeche Dannenbaum und baute es zu einem der größten Automobilwerke in Deutschland aus. Seit der Schließung des Werks im Jahr 2014 durchläuft das Gelände eine Transformation zu einem modernen Bildungs- und Forschungszentrum. Heute steht das Gelände symbolisch für den erfolgreichen Strukturwandel im Ruhrgebiet.

Folgende Themen standen im Fokus der Veranstaltung:

• Strukturwandel erfordert Projektmanagement
• Zukunft gestalten: Innovative Stadtentwicklung durch die Bochum Strategie am (Best Practice-)Beispiel von MARK 51°7
• Das kann die auch? KI als Mitarbeiterin im Projekt erfolgreich nutzen
• Hierarchie, Agilität und Joint-Venture: Drei Grundzutaten für ein erfolgreiches Projektmanagement 
• Grundpfeiler des PMs – IT Security 
• Nachhaltiges Projektmanagement verändert den Dialog zwischen Kunden, Lieferanten und Projektteams 
• Die Zukunft beginnt mit der Gegenwart – Lessons Learned und Innovation im Projektmanagement 
• Alles wird anders – Wie verändert KI das Profil des Projektmanagers 
• 50.000 Paketen pro Stunde den richtigen Weg weisen – Exkursion ins DHL Mega-Paketzentrum in Bochum 
• Projektmanagement mit der richtigen Würze – wer noch nicht genug hat, wird hier „satt“